客户案例
可邦电气erp管理系统携手锦华电气 提升企业管理效率
据悉，近日山东锦华电力设备有限公司(以下简称锦华电气)与杭州对山科技有限公司(以下简称对山科技)战略性项目取得合作，锦华电气将引入可邦电气erp系统，用来提升企业在电气报价、生产采购管理、优化设计、项目管理等企业效率。这次试水电气ERP管理系统，是企业管理创新的改革;同时，创新技术的引入将使企业的核心竞争力现有基础上巩固并提升，增强企业信息化管理水平。
据了解，锦华电气应用可邦电气erp管理系统的同时，也引入了可邦世界先进的电气企业管理思想，用信息化技术和先进管理思想解决公司在报价管理、生产管理、二次设计管理、采购生产管理等一系列管理难题。在此次实施ERP系统之前，锦华电气主要面临以下几方面细节问题：
1、报价项目大的时候，需要由几个人共同来完成项目报价工作，但无法实现协同报价，项目在最后的合并花费了大量的时间和精力。
2、在生产管理涉及到补料环节，容易出现产品在变更时无法及时对产品的数据流进行相应的管理;
3、在二次设计环节，在设计报价时报出的价格与商务报价价格不同没有相关提升，缺少智能化信息提醒功能;
4、个性化需求的报表清单无法自动生成，比如对自制的壳体自动生成相应的配件清单等。
通过实施可邦电气企业管理软件，这些问题都能够轻松解决。完善的信息共享机制、优化的业务管理流程，公司各部门之间的协作也将变得更加高效。同时，报价管理、项目管理、生产管理、设计管理、采购管理、仓库管理等环节数据实现了一体化，为企业发展和领导决策提供了可靠的数据支持。
锦华电气企业，始建于1967年，原国家机械工业部高、低压开关设备的专业生产厂家，国家支援西部建设高、低压电器的定点生产单位，中国电器工业协会会员单位，山东省电器仪表工业协会会员，山东省高新技术企业，山东省高、低压开关设备工程技术研究中心，淄博市“工业百强企业”，淄博市百强民营企业,淄博市诚信企业,淄博市和谐企业。
发展才是硬道理，创新改变才能让企业做大做强。快速发展的锦华电气正利用着创新的现代信息技术进行改革升级，通过利用先进的信息资源、优化企业流程、实现信息共享和改善企业管理来提高企业的竞争力和市场效益。对于电气成套企业而言，一定要学会去创新，不仅是产品技术创新，企业管理的创新同样重要。锦华电气实施可邦电气erp管理系统正是一种改革创新，它将有力地帮助到成长型企业简化运营流程、提供深入的业务洞察力并提高企业的生产效率，从而在激烈的市场环境中立于不败之地。
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“可邦成套报价软件非常有效的规范了报价人员，不仅提高了报价人员的工作效率，还非常显著的提高了项目报价的管理层次.”-德力西集团 |
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“可邦电气ERP系统融入了很多电气行业管理思想，其对企业流程管理方面的经验给企业带来了管理上的创新，不管从软件的功能性上还是其与ERP的集成都做到了专业化的程度.”-环宇集团 |
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“可邦成套报价软件凭借其在电气行业的经验，开发好了非常好用的报价软件，更重要的是可邦的服务让你可以非常放心.”-西电电气 |
