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可邦电气ERP系统专家组深入山东锦华电气调研

      据了解，近年来随着国家对电气行业项目的大力支持，电气成套行业实现了快速地发展，山东省更是涌现了一大批现代化的知名电气成套企业。随着企业规模的不断扩大，如何加快企业经济转型、创新管理水平、加快产业升级成为多数电气成套设备企业发展所面临的问题，为了帮助电气企业在企业实际中遇到的问题，可邦电气ERP系统专家组深入到电气行业发展成熟的山东省淄博市进行考察调研，并设置了企业流动管理咨询平台，便于山东电气企业与可邦电气ERP管理系统专家组建立沟通联系。

        近日，可邦电气行业ERP系统专家组走进了电气成套代表性企业山东锦华集团，在调研的过程中，电气行业资深企业管理专家叶伟华为锦华电气单位员工讲解了ERP系统是如何来帮助电气企业通过信息化的手段实现精细化和高效化的管理模式，同时，跟现场参加交流会的一线电气人员交流了具体交流了在实际过程中ERP系统对人和事如何进行有效管理给与了全面的解决方案。

可邦电气ERP系统专家企业ERP管理交流会

       在调研中，可邦电气行业ERP软件专家组了解到，在企业的实际运营过程中，企业信息经常无法实现共享，部门之间的沟通程度比较低，沟通成本较大，甚至有些传统部门因为信息壁垒，和其他部门有机配合协调的较少。同时，在生产过程中，电气设备制造企业没有一套完整的系统，难以掌握生产、存货的信息，无形中延长了采购、生产和出货的周期，而且工作流程在部门间繁琐，企业的反应速度减慢，从企业的效益来看，在某种程度上增加了企业的管销费用和经营成本。

可邦电气ERP专家组实地调研

       通过本次调研，可邦电气ERP管理系统调研专家负责人表示，单纯的传统管理模式和发展思路难以满足电气成套企业的高速发展，在与企业实地调研中，其实，很多企业问题都可以通过可邦ERP系统提供的全面方案进行有效地解决，特别在企业各种资源进行计划、管理、分析的流程上，数据化的追踪让工作落实到具体的人，同时，在信息共享、流程管理、进销存、财务管理等细节方面，通过ERP都可一体化高速实现。企业的长远发展，离不开信息化管理模式的应用，尤其在快速发展和激烈的环境中，清晰化的管理让企业的决策更具科学性，对提升企业的发展战略和软实力起着重要的作用。